Organisationsaufbau und Restrukturierung
Der Thirteen Lösungsansatz zielt darauf ab, die operative Leistungsfähigkeit von Unternehmen durch die Optimierung und Anpassung von Geschäftsprozessen und Organisationsstrukturen zu verbessern. Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen, um Produktivität und Kosteneffizienz nachhaltig zu steigern. Durch gezielte Change-Management-Maßnahmen fördern wir die Akzeptanz und das Engagement der Mitarbeiter während des gesamten Restrukturierungsprozesses.
Unser Erfolgsrezept besteht darin, umfassende Transparenz über Systemstrukturen (Prozesse, Schnittstellen, Serviceleistungen, IT) zu schaffen, um die größten Hebel für Leistungsoptimierungen zu identifizieren. Die Integration agiler Prozess- und Kommunikationsstrukturen sichert langfristig die Transformationsfähigkeit für reaktionsschnelle und marktkonforme Anpassungsprozesse.
Ihre Ziele?
Eine Unternehmens- und Bereichsstrategie mit klaren Ableitungen für operative Ziele
Eine gelebte Unternehmenskultur mit professionalisierten Kommunikationsstrukturen
Agile und anpassungsfähige Prozessstrukturen für eine präventive Integration von Kundenanforderungen
Vernetzung und mehr Zusammenarbeit zwischen den Organisationseinheiten
Abgestimmte Leistungsversprechen entlang der gesamten Wertschöpfungskette
Klare Performanceziele und mehr Verantwortungsbewusstsein eines jeden Mitarbeiters
Abgestimmte Führungs-, Organisations- und Prozessstrukturen
Digitale Lösungen mit echtem Mehrwert für die Organisation
Unsere Lösungen
Für eine nachhaltig erfolgreiche Positionierung Ihrer Organisation empfehlen wir ein umfassendes, wertorientiertes Redesign. Ein entscheidender Erfolgsfaktor ist eine klare visionäre und strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens, die die intrinsische Motivation Ihrer Mitarbeiter stärkt. Eine prägnante Unique Selling Proposition (USP) und eine deutliche Marktpositionierung fördern zielgerichtete Kundenkommunikationen und verbessern langfristig Ihre Kundenbindung.
Im Bereich Organisationsdesign setzen wir auf eine ideale Balance zwischen Kosteneffizienz und Produktivität. Unsere Architektur des Operating Models integriert nahtlose, effiziente und digitalisierte Geschäftsprozesse, die eine optimale Wertschöpfungstiefe gewährleisten. Zur Steigerung der Agilität und Innovationsfähigkeit Ihrer Organisation empfehlen wir den Aufbau einer hohen Projektmanagementkompetenz sowie eine gesteuerte Komplexitäts- und Variantenvielfalt.
In einem dynamischen Marktumfeld ist die Gestaltung reaktionsschneller und effektiver Entscheidungsstrukturen eine zentrale Voraussetzung für nachhaltigen Erfolg. Mit einem umfassenden Performancemanagementsystem etablieren wir unternehmensweit ganzheitliche Lösungs- und Kommunikationstrukturen für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess gemäß PDCA.
In einer digitalisierten Welt entscheiden reibungslose Prozesse über Ihren Erfolg. Bei Thirteen wissen wir: IT- und Supportstrukturen sind der Schlüssel, damit Ihre Wertschöpfung effizient und zuverlässig funktioniert. Wir helfen Ihnen dabei, IT-Systeme aufzubauen, die Abläufe optimieren, Datenströme sichern und Zusammenarbeit erleichtern. Gleichzeitig sorgen robuste Supportstrukturen dafür, dass Hindernisse schnell überwunden werden und Ihre Teams produktiv bleiben. Mit unserer Expertise schaffen wir ein Fundament, auf dem Ihre Prozesse stabil wachsen können – flexibel, innovativ und zukunftssicher. Gemeinsam stellen wir sicher, dass Ihre Wertschöpfung nicht nur gelingt, sondern Maßstäbe setzt.
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Maxim Holzapfel
Geschäftsführender Gesellschafter
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