Changeauftakt · Erfolgssicherheit statt Blindflug - Thirteen GmbH

Erfolgssicherheit statt Blindflug.Mit dem Changeauftakt.

Für Unternehmen, die ihre Transformation nicht dem Zufall überlassen wollen.

Ihr nächstes Großprojekt verdient einen sicheren Start.

★★★★★ 5,0 / 5 Akkreditiert bei der Transformationsagentur Niedersachsen
Das Problem
Changeauftakt

Die meisten Change-Projekte scheitern am selben Punkt...


Die üblichen Verdächtigen

Es ist selten die Strategie.

  • Selten das Budget.
  • Und fast nie die Technik.
Die Realität
83 %

der Projekte scheitern an den Menschen,
die den Wandel tragen sollen.

Gehört Ihr Unternehmen dazu?


Die entscheidende Frage...

...die niemand stellt, aber alles verändert:

Ist Ihre Organisation bereit für diesen Wandel? Oder hoffen Sie darauf?

Unsere vier Erfolgsfaktoren.

Damit keine Ihrer Transformationen mehr scheitert.

Top-down & Bottom-up

Wir verbinden die strategische Sicht Ihrer Führung mit der operativen Realität Ihrer Mitarbeitenden. So entstehen Entscheidungen, die in beiden Welten tragfähig sind.

Führungssicht trifft operative Realität. Für Entscheidungen, die wirklich tragen.

Motiverkennung

Das Motiv ist der Grund, Motivation seine Folge. Wir machen sichtbar, aus welchen Motiven Ihre Mitarbeitenden handeln, etwa Sicherheit, Anerkennung oder Gestaltung. Wer die Motive kennt, muss Motivation nicht erzeugen: Sie entsteht von selbst.

Das Motiv ist der Grund, Motivation seine Folge. Wir machen die Motive Ihres Teams sichtbar.

Die Wahrheiten, die keiner ausspricht

In anonymen Tiefeninterviews kommt ans Licht, was im offenen Meeting nie gesagt wird: verdeckte Widerstände, blockierende Muster und ungenutzte Potenziale.

Anonyme Interviews legen offen, was im Meeting niemand sagt.

Quick Wins

Wir identifizieren Handlungsfelder, die sich in den ersten Wochen umsetzen lassen. Sichtbare Erfolge schaffen Vertrauen und Energie für den Gesamtprozess.

Sichtbare Erfolge in wenigen Wochen. Vertrauen für den langen Weg.

Der Changeauftakt in 5 Schritten.

In einem top-down und bottom-up Prozess schaffen wir einen 360-Grad-Blick auf Ihre größten Potenziale, Quick Wins, Antriebskräfte und kulturellen Blockaden. Alles gebündelt in einem umfassenden Gesamtbericht.

1

Ausführliche Auftragsklärung & Briefing

Alles beginnt bei Ihnen. In einem intensiven Gespräch klären wir Ihre strategischen Absichten, Erwartungen und Befürchtungen. Wir stellen die Fragen, die Ihnen sonst niemand stellt, und schaffen damit die fachliche und politische Orientierung für den gesamten Prozess.

Klärung Ihrer Absichten, Erwartungen und Befürchtungen. Die Fragen, die Ihnen sonst niemand stellt.

2

Die anonymen Tiefeninterviews

Wir sprechen mit den Schlüsselpersonen auf allen Hierarchieebenen Ihres Unternehmens. Offen, vertraulich und ohne Filter. Durch gezielte Fragetechniken entstehen authentische Aussagen, die in keinem Strategiemeeting auf den Tisch kommen. Hier zeigt sich, was Ihre Organisation wirklich denkt, fühlt und befürchtet.

Anonyme Gespräche mit Schlüsselpersonen aller Ebenen. Hier zeigt sich, was Ihre Organisation wirklich denkt und fühlt.

3

Anonymisierter Gesamtbericht

Alle Erkenntnisse fließen in einen umfassenden Bericht zusammen. Ehrlich, ungeschönt und vollständig anonymisiert. Sie erhalten ein Bild Ihrer Organisation, das Sie so noch nie gesehen haben. Keine geschönte Wahrheit aus der Führungsetage, sondern die Realität aus allen Ebenen Ihres Unternehmens.

Ehrlich, ungeschönt, anonymisiert. Ein Bild Ihrer Organisation, das Sie so noch nie gesehen haben.

4

Teambuilding & Schulterschluss-Workshops

Jetzt bringen wir alle an einen Tisch. Gemeinsam werden die Veränderungsthemen priorisiert, 6 bis 10 Quick Wins identifiziert und erste Lösungsansätze entwickelt. Ihr Team präsentiert Ihnen die Ergebnisse. Genau in diesem Moment entsteht das gemeinsame Commitment, das den Unterschied zwischen Scheitern und Gelingen ausmacht.

Alle an einen Tisch. Quick Wins priorisieren, Lösungen entwickeln. Hier entsteht das Commitment, das Wandel gelingen lässt.

5

Entscheidung & Umsetzung

Sicherheit statt Experimente. Da wir die Hürden und Bedenken im Vorfeld transparent gemacht und bearbeitet haben, treffen Sie die Entscheidung für den Rollout auf fundierter Basis. Die Umsetzung startet nicht als Wagnis, sondern als kalkulierter Erfolg.

Sicherheit statt Experimente. Sie entscheiden auf fundierter Basis. Umsetzung als kalkulierter Erfolg.

Die Ergebnisse nach 6-8 Wochen.

Changemanagement ist kein weicher Faktor, sondern messbarer Erfolg.

Ergebnis 1: Standortbestimmung

  • Detaillierte Auftragsklärung mit der Führung
  • Vertrauliche Tiefeninterviews mit Schlüsselpersonen
  • Realistische Einschätzung von Motivation und Kompetenz
  • Hürden und Erfolgsfaktoren aufgedeckt
  • Auftragsklärung mit Führung
  • Vertrauliche Tiefeninterviews
  • Realistische Team-Einschätzung
  • Hürden & Erfolgsfaktoren

Ergebnis 2: Fahrplan

  • Konsolidierter Bericht aller Erkenntnisse
  • Individuelle Change-Roadmap für Ihr Unternehmen
  • 6 bis 10 sofort umsetzbare Quick Wins
  • Belastbare Planung von Budget und Kapazitäten
  • Konsolidierter Gesamtbericht
  • Individuelle Change-Roadmap
  • 6 bis 10 Quick Wins
  • Budget- & Kapazitätsplan

Ergebnis 3: Gemeinsamer Beschluss

  • Team-Workshop mit allen Schlüsselpersonen
  • Priorisierte Handlungsfelder mit klarem Commitment
  • Konkrete Lösungsansätze statt vager Absichten
  • Ergebnispräsentation vor der Geschäftsführung
  • Workshop mit Schlüsselpersonen
  • Handlungsfelder mit Commitment
  • Konkrete Lösungsansätze
  • Präsentation vor GF

Ergebnis 4: Start der Umsetzung

  • Verzahnung von Top-down und Bottom-up
  • Aufbau interner Change-Kompetenz
  • Sofortiger Start der ersten Quick Wins
  • Monitoring-System für transparenten Fortschritt
  • Top-down & Bottom-up verzahnt
  • Interne Change-Kompetenz
  • Quick Wins gestartet
  • Monitoring-System
Exklusives Angebot

Ihr erster Schritt
geht auf uns.

Wir glauben an die Kraft des ersten Gesprächs. Deshalb ist die Erstanalyse kostenlos: 60 Minuten, in denen wir gemeinsam die kritischen Hebel Ihres Projekts identifizieren.

Eine kostenlose Erstanalyse: 60 Minuten Klarheit zu den kritischen Hebeln Ihres Projekts.

  • Individuelle Risikoeinschätzung Ihres Vorhabens
  • Erste konkrete Handlungsempfehlungen
  • Ehrliche Einschätzung, ob der Changeauftakt für Sie sinnvoll ist
Erstanalyse vereinbaren
Höchstens drei Erstanalysen pro Monat, denn jede braucht Vorbereitung.

„Kein Verkaufsgespräch. Kein Kleingedrucktes. Nur Klarheit.“

300
Erstanalyse
60 Min. · Vertraulich
Kostenlos & unverbindlich

Dafür steht Thirteen.

Thirteen
Top-down
Bottom-up
Projektionen erkennen & auflösen
7er-Kette
Strategieerarbeitung
Motive erkennen
Zirkuläres Fragen
Einzelinterviews
Mindset-Update
Ich-Botschaften statt Du-Botschaften
Ist-Analyse statt vorgefertigter Konzepte
Stets vorgeschalteter Auftakt
Die meistgestellten Fragen unserer Kunden

FAQs zum Changeauftakt

Während klassische Change-Beratungen oft direkt mit der Umsetzung beginnen, schalten wir einen 6-8-wöchigen Changeauftakt vor. Wir verbinden bewährte systemische Beratung mit modernster KI-Technologie und schaffen so die notwendigen Voraussetzungen für garantierten Erfolg. Unser Fokus liegt auf der frühzeitigen Einbindung aller Mitarbeitenden und dem Aufbau von Vertrauen, bevor das eigentliche Projekt startet.
Wir schalten einen 6-8-wöchigen Changeauftakt vor das eigentliche Projekt. So entstehen Klarheit und Vertrauen, bevor die Umsetzung beginnt.
Der Changeauftakt dauert 6-8 Wochen und schafft die Grundlage für den eigentlichen Transformationsprozess. Die Gesamtdauer hängt vom Umfang Ihres Projekts ab. Durch die intensive Vorbereitung verkürzen wir die Umsetzungszeit erheblich und minimieren Risiken.
Der Changeauftakt dauert 6-8 Wochen. Die Gesamtdauer hängt vom Projektumfang ab. Durch die intensive Vorbereitung wird die Umsetzung deutlich kürzer.
Der Changeauftakt kostet einen Bruchteil dessen, was ein gescheitertes Projekt an Budget, Vertrauen und Zeit kostet. Den konkreten Festpreis für Ihre Unternehmensgröße nennen wir Ihnen im Erstgespräch, transparent und ohne versteckte Positionen.
Ein Bruchteil der Kosten eines gescheiterten Projekts. Den Festpreis für Ihre Unternehmensgröße nennen wir Ihnen im Erstgespräch.
Ja. Nach dem Changeauftakt entscheiden Sie, ob Sie die weitere Umsetzung selbst übernehmen (Do-it-yourself) oder unsere Changemoderation in Anspruch nehmen. Der Auftakt ist so aufgebaut, dass Sie danach alle notwendigen Informationen und Werkzeuge haben, um erfolgreich fortzufahren.
Ja. Nach dem Auftakt entscheiden Sie, ob Sie selbst weitermachen oder unsere Changemoderation buchen. Alle Werkzeuge dafür sind enthalten.
Unsere KI-gestützte Analyse liefert klare, datengestützte Stimmungsbilder und messbare Kennzahlen. Wir definieren konkrete Quick Wins und Erfolgsindikatoren, die den Fortschritt transparent machen. So wird der Prozess von Anfang an nachvollziehbar und messbar.
KI-gestützte Stimmungsbilder, messbare Kennzahlen und definierte Quick Wins machen den Fortschritt von Anfang an transparent.
Bereits in den ersten Wochen des Changeauftakts identifizieren wir Quick Wins, die sich sofort umsetzen lassen. Diese schnellen Erfolge schaffen Motivation und Vertrauen in den gesamten Prozess. Nach 6-8 Wochen haben Sie ein klares Stimmungsbild, konkrete Handlungsfelder und erste messbare Verbesserungen.
In den ersten Wochen identifizieren wir Quick Wins. Nach 6-8 Wochen haben Sie ein klares Stimmungsbild und erste messbare Verbesserungen.
Wir führen Top-down- wie Bottom-up-Interviews mit allen Schlüsselpersonen durch. Unsere KI-gestützte Analyse erfasst die ehrlichen Meinungen aller Beteiligten und schafft Transparenz. Durch persönliche Gespräche und anonymisierte Berichte entstehen Vertrauen und echte Beteiligung statt oberflächlicher Zustimmung.
Top-down- und Bottom-up-Interviews mit allen Schlüsselpersonen. Anonymisierte Berichte schaffen ehrliche Beteiligung statt oberflächlicher Zustimmung.
Garantie heißt bei uns: Das eigentliche Projekt startet erst, wenn die Voraussetzungen für den Erfolg stehen: ehrliche Bestandsaufnahme, Vertrauen im Team, erste umgesetzte Quick Wins. Dieses Vorgehen führt Claus Diers seit über 35 Jahren durch, ohne dass ein damit vorbereitetes Projekt gescheitert ist. Ihren Changeauftakt führt er gemeinsam mit Maxim Holzapfel persönlich durch.
Das Projekt startet erst, wenn die Voraussetzungen stehen. Claus Diers führt dieses Vorgehen seit über 35 Jahren ohne gescheitertes Projekt durch. Ihren Auftakt leitet er persönlich.

Schluss mit
gescheiterten Change-Projekten. |

In 30 Minuten zeigen wir Ihnen, wie der Changeauftakt in 6-8 Wochen die Grundlage für Ihre erfolgreiche Transformation legt: mit anonymen Interviews, einer individuellen Change-Roadmap und konkreten Quick Wins, die Ihr Team von Anfang an miträgt.

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Maxim Holzapfel und Claus Diers

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