











Thirteen® GmbH · Unternehmensberatung
Ihre Experten für Change Management
Mit dem Changeauftakt führen wir Ihr Unternehmen zum garantierten Change-Erfolg, im Mittelstand wie im Konzern.
der Veränderungen scheitern.
Weil die Menschen nicht mitziehen.
Neue Strategie, neue Tools, neue Prozesse. Trotzdem bleibt alles beim Alten. Meist liegt es an einem dieser fünf Punkte:
Betroffene werden zu spät einbezogen
Die Führung entscheidet. Das Team soll umsetzen. Wenn Mitarbeitende nicht früh beteiligt werden, entsteht Widerstand statt Verantwortung.
Das Team soll umsetzen, wurde aber nicht früh beteiligt.
Das Problem ist nicht klar
Oft werden neue Tools oder Prozesse eingeführt, ohne die Ursache zu kennen. Dann verändert sich die Oberfläche, aber nicht das Verhalten.
Es gibt neue Tools, aber keine klare Ursache.
Führung macht nicht sichtbar mit
Wenn Führung Veränderung fordert, aber selbst handelt wie zuvor, verliert der Wandel seine Glaubwürdigkeit. Das Team merkt das sofort.
Führung fordert Veränderung, handelt aber wie zuvor.
Jeder Bereich arbeitet für sich
Jede Abteilung baut ihre eigene Lösung. Abgestimmt wird zu spät oder gar nicht. So entstehen Parallelwelten, die den Wandel ausbremsen.
Jede Abteilung optimiert für sich, nicht fürs Ganze.
Zu viele Projekte laufen gleichzeitig
Ständig startet Neues, kaum etwas wird abgeschlossen. Irgendwann glaubt das Team keinem Projekt mehr. Veränderung wirkt dann wie Zusatzlast.
Zu viele Initiativen. Zu wenig Abschluss. Wenig Vertrauen.
Wenn Sparen allein nicht reicht, braucht es einen klaren Plan.
Sie stehen unter Druck: Die Kosten steigen, das Wachstum stockt, Ihr Team wartet auf Orientierung. Der Changeguide zeigt Ihnen, wie Sie den Wandel strukturiert einleiten, ohne Ihre Organisation zu überfordern.
Der Changeguide zeigt Ihnen, wie Sie den Wandel strukturiert einleiten, ohne Ihre Organisation zu überfordern.
- Sofort umsetzbare Schritte statt Theorie
- Erprobt mit Mittelstand und Konzernen
- Erste Ergebnisse innerhalb weniger Wochen
- Umsetzbare Schritte statt Theorie
- Erprobt mit Mittelstand und Konzernen
Ihr Fahrplan für nachhaltigen Wandel
scheitern am Menschen. Nicht an der Strategie.
Widerstände erkennen, bevor sie blockieren
Wandel als Wachstumshebel nutzen
Unsere Lösungen für Ihren Erfolg.
Changeauftakt
Erfolgssicherheit statt Blindflug.
Der Changeauftakt bindet Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden über alle Ebenen ein und schafft in 6-8 Wochen Transparenz über Widerstände, ungenutzte Potenziale und sofort umsetzbare Quick Wins.
In 6-8 Wochen schaffen wir Transparenz über Widerstände, Potenziale und Quick Wins, über alle Ebenen hinweg.
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Unternehmensnachfolge
Ihr Lebenswerk in den richtigen Händen.
Nachfolge ist kein juristischer Prozess, sondern ein Veränderungsprozess. Wir begleiten Unternehmer menschlich durch den Übergang, klären, was wirklich auf dem Spiel steht, und übergeben den Verkauf an akkreditierte Partner mit echter Erfolgsgarantie.
Wir begleiten Unternehmer durch die Nachfolge: menschlich, diskret und mit akkreditierten Verkaufspartnern.
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Meetingkultur
Meetings als Motor für messbare Ergebnisse.
72 % der Führungszeit vergeht in Meetings, die Hälfte davon ohne klares Ergebnis. Wir machen aus Ihren Meetings Entscheidungen: mit klaren Rollen, messbaren Kennzahlen und Formaten, die Verantwortung sichtbar machen.
72 % der Führungszeit vergeht in Meetings. Wir machen aus Ihren Meetings Entscheidungen.
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Coaching für Unternehmer und Führungskräfte
Wachstum beginnt mit innerer Klarheit.
Ob Unternehmer oder Führungskraft: In einem vertraulichen 1:1-Coaching arbeiten wir systemisch an Ihren Themen. Sie entwickeln innere Klarheit, treffen Entscheidungen aus Ruhe statt aus Reaktion und entfalten Ihr volles Potenzial.
Vertrauliches 1:1-Coaching für Unternehmer und Führungskräfte, die aus innerer Klarheit statt aus Reaktion handeln wollen.
Mehr erfahrenChange Manager 2030.
Bis 2030 verändern sich 39 Prozent der Kompetenzen, auf denen heutige Berufe stehen. In sechs Monaten machen wir Sie berufsbegleitend zu der Person, die Menschen durch diesen Wandel führt: mit Werkzeugen aus drei Jahrzehnten Beratungspraxis und einem eigenen Praxisprojekt.
In sechs Monaten machen wir Sie berufsbegleitend zu der Person, die Menschen durch den Wandel führt.
Berufsbegleitend, live per MS Teams. Als Gruppenkurs oder Einzelausbildung.
6 Monate, 6 Module, ein eigenes Praxisprojekt.
Zertifikat mit Praxis-Fallstudie und Abschlusskolloquium.
Beratung, Coaching, Datenanalyse und HR-Praxis.
Unter einem Dach.
Wir hören zuerst zu, auf allen Ebenen und nicht nur in der Führungsetage.
Und was wir hören, bekommen Sie ungeschönt.
Maxim Holzapfel
Senior Berater Changemanagement
Der Strukturwandel
wartet nicht.
Die Automobilbranche in Niedersachsen steht vor ihrer größten Bewährungsprobe. Als akkreditiertes Beratungsunternehmen der Transformationsagentur Niedersachsen begleiten wir Sie durch den Wandel und machen ihn zu Ihrem strategischen Vorteil. Keine theoretischen Konzepte: Wir liefern messbare Ergebnisse und echte Befähigung für Ihre Organisation. Nutzen Sie den Wandel als Hebel, mit einem Partner, der weiß, worauf es ankommt.
Die Automobilbranche in Niedersachsen steht vor ihrer größten Bewährungsprobe. Als akkreditierter Partner der Transformationsagentur Niedersachsen machen wir den Wandel zu Ihrem strategischen Vorteil. Messbar, praxisnah und mit echter Wirkung.
CHANCGE
Ihr Projekt. Ihre Fragen. Unser Fokus.
Manchmal braucht es einen Blick von außen, um den nächsten Schritt klar zu sehen. Sprechen wir über Ihre aktuelle Herausforderung: auf Augenhöhe, diskret und unverbindlich.
Sprechen wir über Ihre Herausforderung. Auf Augenhöhe und unverbindlich.