Thirteen® - Ihr Partner für Changemanagement
und digitale Transformation
Jede Veränderung
beginnt im Inneren
Wir unterstützen mittelständische Unternehmen und
globale Player auf dem Weg zu 100% Changeerfolg.
Bottom-up und top down Changemanagement
Die letzten Changeprojekte
sind gescheitert?
Mit unserem einzigartigen bottom-up und top down Changemanagement Prozess wird dein nächstes Changeprojekt zum garantierten Erfolg.
Unser 6-stufiger Change-Prozess schafft maximale Transparenz über zentrale Veränderungsthemen und befähigt deine Mitarbeitenden, als eigenständige Changemanager zu agieren. Entdecke jetzt, wie nachhaltige Veränderung wirklich gelingt – in unserem kostenlosen Change Guide für wirksames Change Management in Unternehmen.
1) Changemanagement
in Zeiten von KI
Wahre Veränderung gelingt nur ganzheitlich. Deshalb bindet unser bidirektionaler Changeprozess sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter aktiv mit ein.
2) Organisationsaufbau & Restrukturierung
Ob Neuaufbau oder Restrukturierung – wir gestalten Organisationen, die agil, effizient und digital zukunftsfähig sind.
3) Prozessoptimierung & digitale Transformation
Prozesse zu optimieren und zu digitalisieren bedeutet nicht nur, schneller oder effizienter zu werden – es bedeutet, den Wandel aktiv zu gestalten.
4) Agiles Performance Management
In einem KPI unterstützten Verbesserungsprozess schaffen wir team- und prozessorientierte Meetingstrukturen zur Steigerung Ihrer Gesamtperformance.
Unser Beratungsportfolio
Unsere Mission
Die Thirteen® GmbH ist eine Beratung für mittelständische Unternehmen, Global Player sowie Auftraggeber der öffentlichen Hand. Von der Strategieentwicklung bis hin zur operativen Umsetzung begleiten wir unser Kunden in den Themen Changemanagement, Organisationsaufbau & Restrukturierung, Prozessoptimierung & Digitalisierung sowie Performance Management.
Unsere Mission ist es, Unternehmen weltweit zu befähigen, ihre transformativen Potentiale zu erkennen und gezielt zu nutzen. Dafür gestalten wir Veränderungsprozesse mit einem klaren Blick für das große Ganze – aber vorallem für die Menschen, die sie tragen.
Unser Beratungsportfolio
Changemanagement in Zeiten
künstlicher Intelligenz
Unser Changemanagement basiert auf einem bidirektionalen bottom-up und top-down Vorgehen. Das Ziel unser Arbeit ist es die Beteiligung und Akzeptanz für die bevorstehende Veränderung auf allen Hierarchieebenen sicherzustellen.
Organisationsaufbau &
Restrukturierung
Wir beraten Unternehmen sowohl beim Neuaufbau als auch bei der Restrukturierung Ihrer Organisationseinheiten. Für den Aufbau agiler und zukunftsfähiger Organisationen empfehlen wir insb. die Etablierung einer performanten Projektmanagementeinheit.
Agiles Performancemanagement
Globalisierung erfordert agile, effiziente und digitale Prozesse mit Fokus auf den Menschen. Unser innovativer Ansatz im Prozess- und Performancemanagement schafft Transparenz, verbessert Prozesse und etabliert eine lösungsorientierte Kommunikationsstruktur entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
Prozessoptimierung und
digitale Transformation
Der Fortschritt der digitale Transformation ist einer der Hauptwettbewerbsfaktoren im industriellen Markt. Wir begleiten unsere Kunden bei digitalen Vorhaben, insb. im Bereich ERP-Transformation und Individualisierung von Materialplanungssoftware.
Bis zu 10.000€ Förderung für Unternehmen der Automobilbranche Niedersachsen.
Als akkreditiertes Beratungsunternehmen der Transformationsagentur Niedersachsen bieten wir förderfähige Beratungsleistungen
für Unternehmen der Automobilindustrie Niedersachsen an.
Stellen Sie bis zum 2. Dezember 2024 Ihren Antrag bei der NBank
und profitieren Sie von einer Förderung von bis zu 10.000 € ohne Eigenanteil.
Hi, mein Name ist Maxim Holzapfel.
Hi, mein Name ist
Maxim Holzapfel.
Ich bin Gründer, Geschäftsführer und Berater der Thirteen® GmbH.
Seit vielen Jahren begleite ich mittelständische Unternehmen und internationale Konzerne bei komplexen Veränderungsvorhaben – von ERP-Transformationen über Restrukturierungen bis hin zur Einführung künstlicher Intelligenz.
Was meiner Erfahrung nach viele Change-Projekte scheitern lässt?
Einseitige, top-down-orientierte Change-Ansätze, die Ihre Mitarbeitende nicht aktiv in den Gestaltungsprozess der Veränderung einbeziehen. Genau deshalb habe ich die Thirteen GmbH gegründet: In einem bidirektionalen Changeprozess machen wir die größten Wachstums- und Veränderungsthemen Ihres Unternehmen auf allen Ebenen sichtbar und empowern Ihre Mitarbeiter als eigenständige Changemanager zu agiieren.
Interesse an einer Zusammenarbeit?
Lassen Sie uns über die Herausforderungen Ihres Unternehmens sprechen.