Unternehmensnachfolge, die Ihr Lebenswerk weiterträgt.
Wir machen Ihr Unternehmen verkaufsbereit und begleiten die Menschen durch den Übergang. Den Verkauf übernehmen spezialisierte Partner.
Viele wollen übergeben. Zu wenige schaffen es.
Fast jedes zweite Unternehmen findet keinen, der es übernimmt.1
- 38 %planen zu spät, oft nur ein bis zwei Jahre vorher.
- 36 %setzen den Preis höher an, als der Markt zahlt.
- Meistfehlt am Ende ein passender Nachfolger.
1 KfW Research, Nachfolge-Monitoring Mittelstand 2025: Nachfolgewünsche bis 2029 und Übernahmegründungen 2024.
Übrige Werte: DIHK Report Unternehmensnachfolge 2025.
Was über Ihre Nachfolge entscheidet, steht in keinem Vertrag.
Der beste Zeitpunkt ist, solange Sie nicht müssen.
Wer handelt, wenn Alter, Gesundheit oder Druck entscheiden, verkauft aus der Schwäche. Aus der Stärke heraus haben Sie Optionen, Zeit und bessere Konditionen.
„Wir müssen jetzt verkaufen.“
„Wir entscheiden, wem wir übergeben.“
Rund 114.000 Mittelständler planen bis 2029 jedes Jahr, ihr Unternehmen stillzulegen. Quelle: KfW Research, Nachfolge-Monitoring Mittelstand 2025.
Die schwerste Frage stellt kein Anwalt.
Verträge regeln den Verkauf. Offen bleibt, was mit Ihnen, Ihrer Familie und Ihren Leuten geschieht. Solange das unausgesprochen ist, blockiert es jede Verhandlung.
„Wer bin ich, wenn ich das nicht mehr täglich tue?“
Was dann trägtEine Rolle für die Zeit danach.
„Warum erfahren wir das erst jetzt?“
Was dann trägtEin offenes Gespräch, bevor verhandelt wird.
„Was wird aus uns?“
Was dann trägtFrühe Klarheit für die Schlüsselpersonen.
Typische Fragen, sinngemäß.
Der Wert entsteht im Kopf des Käufers.
Ein Käufer zahlt für das, was er versteht und dem er vertraut. Wissen, Beziehungen und Kultur müssen auch ohne Sie tragen. Daran arbeiten wir, bevor verkauft wird.
- Umsatz
- Ergebnis
- Anlagen
- Wissen
- Beziehungen
- Kultur
- Schlüsselpersonen
Beides zählt. Den Ausschlag gibt, was auch ohne Sie trägt.
Wir bereiten Ihre Nachfolge dort vor, wo Verträge nicht hinreichen.
Wert, Substanz, Menschen. In genau dieser Reihenfolge.
- 1Wert
- 2Substanz
- 3Menschen
Ihr Unternehmen mit den Augen des Käufers.
- Stärken und Schwachstellen aus Käufersicht
- Ungenutzte Potenziale gehoben
- Eine Geschichte, die ein Käufer versteht
Ein Unternehmen, das auch ohne Sie trägt.
- Dokumentiertes Wissen
- Zweite Ansprechpartner für Schlüsselkunden
- Eine Führungsebene, die übernehmen kann
Ein Übergang, den alle mittragen.
- Klarheit über Ihre Rolle danach
- Einigkeit in der Familie
- Schlüsselpersonen, die bleiben
Ihr Unternehmen mit den Augen des Käufers.
- Stärken und Schwachstellen aus Käufersicht
- Ungenutzte Potenziale gehoben
- Eine Geschichte, die ein Käufer versteht
Ein Unternehmen, das auch ohne Sie trägt.
- Dokumentiertes Wissen
- Zweite Ansprechpartner für Schlüsselkunden
- Eine Führungsebene, die übernehmen kann
Ein Übergang, den alle mittragen.
- Klarheit über Ihre Rolle danach
- Einigkeit in der Familie
- Schlüsselpersonen, die bleiben
Wie übergabebereit ist Ihr Unternehmen heute?
Ihr Tagesgeschäft läuft vier Wochen ohne Sie.
Ihre wichtigsten Kunden haben eine zweite Ansprechperson.
Ihr Wissen ist dokumentiert und nicht nur in Ihrem Kopf.
Ihre Familie weiß, was Sie vorhaben.
Sie wissen, was Sie nach der Übergabe tun wollen.
Ihre Antworten werden nicht gespeichert.
Wir machen Ihr Unternehmen bereit. Spezialisten verkaufen es.
Sie beauftragen Schritt für Schritt und entscheiden nach jedem neu.
- 1
Vertrauliches Erstgespräch
Wir hören zu, ordnen ein und sagen Ihnen offen, wo Sie stehen.
Danach haben SieSchriftliche ErsteinschätzungWo Sie stehen und was zuerst zu klären ist. - 2
Standortbestimmung
Wir sehen Ihr Unternehmen mit den Augen eines Käufers und mit Ihren eigenen.
Danach haben Sie360-Grad-SichtIhr Unternehmen rundum erfasst, Potenziale für Käufer präsentabel. - 3
Verkaufsreife und Begleitung
Wir heben Potenziale und moderieren die Gespräche mit Familie und Belegschaft.
Danach haben SieUmsetzungsplan mit StatusGehobene Potenziale, jede Maßnahme mit Termin. - 4
Verkauf durch Spezialisten
Einer der führenden Nachfolge-Spezialisten Europas übernimmt Käufersuche, Prüfung und Verhandlung.
4,8 von 5 · über 230 BewertungenDanach haben SieUnterzeichneter KaufvertragMit dem Käufer, den Sie gewählt haben.
Wie dürfen wir Sie ansprechen?
Wohin senden wir den Leitfaden?
Zu welchem Unternehmen gehört Ihre Anfrage?
Bei vollständigen Angaben ist der Leitfaden in wenigen Minuten in Ihrem Postfach, gegebenenfalls im Spam-Ordner. Andernfalls melden wir uns persönlich bei Ihnen.
Persönlich geprüft · vertraulich
Was Inhaber uns am häufigsten fragen.
Wann sollte ich mit der Nachfolge beginnen?
Wenn das Unternehmen läuft, nicht wenn Sie müssen. Aus einer Position der Stärke haben Sie mehr Optionen und bessere Konditionen.
Was unterscheidet Thirteen von M&A-Beratern?
M&A-Berater optimieren Zahlen und suchen Käufer. Wir machen Ihr Unternehmen verkaufsbereit und begleiten die Menschen. Den Verkauf übernimmt einer der führenden Nachfolge-Spezialisten Europas.
Was kostet die Begleitung?
Das Erstgespräch ist kostenfrei. Alles Weitere richtet sich nach Größe und Umfang und wird offen besprochen.
Was passiert mit meinen Mitarbeitern?
Wir binden die Schlüsselpersonen früh ein, damit Wissen und Beziehungen mitgehen.
Wie diskret läuft der Prozess?
Die Käufersuche läuft anonym. Wer dahintersteht, erfahren Sie erst nach einer Vertraulichkeitsvereinbarung. Ohne Ihre Zustimmung wird nichts verkauft.
Thirteen GmbH erbringt keine Rechts- oder Steuerberatung. Den Unternehmensverkauf führen spezialisierte Partner in eigener Verantwortung durch.
Maxim HolzapfelThirteen GmbH
Claus DiersmyConsult OHG
Sprechen wir über Ihr Lebenswerk.
Nach 45 Minuten wissen Sie:
- wo Ihr Unternehmen auf dem Weg zur Übergabe steht
- welche Fragen Sie zuerst klären sollten
- wie eine Begleitung für Ihr Haus aussieht